皇馬主席

弗洛倫蒂諾

我國(guó)俗語(yǔ)有云：金錢(qián)能驅(qū)使鬼神轉(zhuǎn)動(dòng)磨盤(pán)。此言在當(dāng)今諸多領(lǐng)域內(nèi)均頗顯恰當(dāng)，尤其是在足球界，這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為明顯。以恒大為例，他們每年投入高達(dá)數(shù)十億，換來(lái)了優(yōu)異的成績(jī)，成功躋身亞冠決賽。放眼國(guó)際足壇，那些掌控風(fēng)云的歐洲足球巨頭，如曼聯(lián)、巴薩、皇馬、拜仁等，無(wú)一不是財(cái)大氣粗。無(wú)論是過(guò)往的足球豪門(mén)，還是當(dāng)下的金元新貴，他們都有一個(gè)共通之處，那就是過(guò)去或現(xiàn)在都擁有豐厚的財(cái)力，并且敢于大肆揮霍。一些此前默默無(wú)聞的球會(huì)靠燒錢(qián)烏雞變鳳凰，速成豪門(mén)名震天下。

成績(jī)提升

帶動(dòng)聯(lián)賽發(fā)展

上世紀(jì)80年代中期，歐洲轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)逐漸步入繁榮，其中，那不勒斯俱樂(lè)部敢于砸重金挑戰(zhàn)傳統(tǒng)霸權(quán)，成為一時(shí)之選。這家源自意大利南部的勁旅，不惜血本，接連引進(jìn)了馬拉多納、貝爾托尼、卡雷卡、阿萊芒等頂級(jí)球星。尤其是“球王”馬拉多納，他以400萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，刷新了當(dāng)時(shí)的世界轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄。眾多明星的光臨使得那不勒斯迅速激起了強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。在那個(gè)英雄輩出的時(shí)代，那不勒斯硬是取得了兩項(xiàng)聯(lián)賽冠軍（分別是1987年和1990年）、一項(xiàng)意大利杯冠軍（1987年），并且在1989年成功奪得了當(dāng)時(shí)極具含金量的歐洲聯(lián)盟杯冠軍。

在那個(gè)時(shí)期，亞平寧半島成為了世界足球的焦點(diǎn)，緊隨那不勒斯腳步的，分別是帕爾馬和拉齊奧兩支球隊(duì)。帕爾馬在世紀(jì)初獲得了帕爾馬的大力支持，迅速嶄露頭角。此后，該隊(duì)取得了輝煌的成績(jī)，包括三次意大利杯的榮耀（分別在1992年、1999年和2002年）、一次意大利超級(jí)杯的勝利（1999年）、兩次歐洲聯(lián)盟杯的桂冠（1995年和1999年）、一次歐洲優(yōu)勝者杯的冠軍（1993年）以及一次歐洲超級(jí)杯的榮耀（1993年）?！八{(lán)鷹”拉齊奧實(shí)力非凡，自1992年意大利富豪克拉尼奧蒂接手俱樂(lè)部以來(lái)，他們引進(jìn)了眾多杰出球員，如西格諾里、博克西奇、內(nèi)德維德、貝隆、薩拉斯、維埃里、克雷斯波等，構(gòu)建了一支星光璀璨的隊(duì)伍。在此背景下，克拉尼奧蒂執(zhí)掌時(shí)期的拉齊奧收獲了多項(xiàng)榮譽(yù)：1次意甲聯(lián)賽冠軍（2000年）、2次意大利杯冠軍（1998年、2000年）、2次意大利超級(jí)杯冠軍（1998年、2000年）、1次歐洲優(yōu)勝者杯冠軍（1999年）以及1次歐洲超級(jí)杯冠軍（1999年）。

意甲聯(lián)賽曾因投入巨大而被譽(yù)為“小世界杯”，然而近年來(lái)，受意大利經(jīng)濟(jì)低迷影響，那些揮金如土的豪門(mén)俱樂(lè)部紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)英超和西甲。

日進(jìn)斗金

形成良性循環(huán)

2001年，皇馬主席弗洛倫蒂諾憑借一張印有“你愿加盟皇馬嗎？”字樣的餐巾紙，成功將齊達(dá)內(nèi)招致麾下，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用約為7500萬(wàn)歐元。在他的首個(gè)任期，即2000年至2006年期間，弗洛倫蒂諾總計(jì)投入了超過(guò)4.2億歐元的巨額轉(zhuǎn)會(huì)資金，成功引進(jìn)了菲戈、齊達(dá)內(nèi)、羅納爾多、貝克漢姆以及歐文等五位頂級(jí)球星。自2009年起，弗洛倫蒂諾重新執(zhí)掌皇馬以來(lái)，其行為愈發(fā)激進(jìn)。在過(guò)去的5個(gè)賽季中，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的投入更是驚人，他用于引進(jìn)球員的資金總額竟達(dá)到了5.86億歐元之巨。

自2000年起，皇家馬德里俱樂(lè)部在持續(xù)增加投資規(guī)模及年度凈投資額的同時(shí)，球隊(duì)每年的收入也在迅猛提升。踏入新世紀(jì)的第一個(gè)年份，其年度總收入達(dá)到了大約1.37億歐元；緊接著的一年，這一數(shù)字上升至1.52億歐元。接下來(lái)的數(shù)年，皇馬的年?duì)I收分別達(dá)到了1.92億、2.36億以及2.75億歐元，到了2006年，弗洛倫蒂諾不得不辭去職務(wù)的那一年，俱樂(lè)部年度運(yùn)營(yíng)收入已攀升至2.922億歐元。那時(shí)，皇馬不僅超越了曼聯(lián)，成為全球年收入最高的足球俱樂(lè)部，還實(shí)現(xiàn)了自我盈利。自2009年弗洛倫蒂諾重返皇馬以來(lái)，他成功將球隊(duì)的年度收入從3.65億歐元（2008年數(shù)據(jù)）大幅提高到5.12億歐元（2012年數(shù)據(jù)）。在此期間，皇馬的年度收入實(shí)現(xiàn)了驚人的370%增長(zhǎng)。

依據(jù)皇馬最新的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)球隊(duì)5.12億歐元的營(yíng)收構(gòu)成進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)比賽日帶來(lái)的收入為1.23億歐元，而電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收益則為1.99億歐元，這兩項(xiàng)收入分別占據(jù)了球隊(duì)總收入的39%和25%。此外，皇馬還通過(guò)球衣銷(xiāo)售、市場(chǎng)活動(dòng)推廣以及吸引贊助商等多種商業(yè)手段，實(shí)現(xiàn)了去年1.87億歐元的可觀收入。C羅和貝爾，作為皇馬的明星球員，不僅是球隊(duì)商業(yè)宣傳的生力軍，更是球隊(duì)競(jìng)技水平的有力支撐，他們的存在對(duì)皇馬的票房和電視轉(zhuǎn)播收入等收入來(lái)源有著直接影響?；蜀R之所以愿意為貝爾和C羅投入巨額資金，是因?yàn)樗麄兺瑯泳邆錇榍蜿?duì)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益的潛力。

締造豪門(mén)

快速崛起良方

談及揮金如土的豪門(mén)，近年來(lái)球迷們首先想到的便是“切爾西”和“曼城”這兩支球隊(duì)。自2003年阿布接手切爾西以來(lái)，他已向這支球隊(duì)投入了超過(guò)10億英鎊。這一巨額投資換來(lái)了切爾西在英超賽場(chǎng)上的輝煌成就，包括三次奪得英超冠軍（分別在2005年、2006年和2010年），三次贏得足總杯冠軍（2007年、2009年和2010年），兩次奪得聯(lián)賽杯冠軍（2005年和2007年），以及兩次榮獲社區(qū)盾杯冠軍（2005年和2007年）。如今，切爾西仍是爭(zhēng)奪英超冠軍的有力競(jìng)爭(zhēng)者，在歐冠賽場(chǎng)上同樣如此。

盡管曼城的成就尚無(wú)法與切爾西相提并論，然而，鑒于曼蘇爾集團(tuán)的大規(guī)模投資，目前看來(lái)，這些投入或許能夠帶來(lái)豐碩的回報(bào)。曼奇尼帶領(lǐng)球隊(duì)奪得足總杯冠軍，這是俱樂(lè)部在近35年時(shí)間里贏得的第一個(gè)重要獎(jiǎng)杯。尤為值得稱(chēng)道的是，曼城已步入良性發(fā)展的軌道，擁有眾多明星球員的球隊(duì)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)從其不斷上升的戰(zhàn)績(jī)中便可窺見(jiàn)一斑。

巴黎圣日耳曼，得益于卡塔爾投資局的支持，已躋身歐洲足壇近幾個(gè)賽季的新興“暴發(fā)戶(hù)”行列。為了構(gòu)建一支強(qiáng)大的球隊(duì)，該俱樂(lè)部在過(guò)去的三個(gè)賽季里累計(jì)投入了高達(dá)3.45億歐元的資金。這一舉措再次彰顯了卡塔爾王儲(chǔ)強(qiáng)大的財(cái)政能力。在上一賽季，巴黎通過(guò)大舉投資，構(gòu)筑了一支實(shí)力雄厚的冠軍之師，并如愿以?xún)數(shù)刳A得了法甲聯(lián)賽的冠軍。而本賽季，他們繼續(xù)加大投入，意圖顯而易見(jiàn)：力爭(zhēng)歐冠，意圖改寫(xiě)歐洲足球版圖。無(wú)論是曼城、切爾西，還是馬賽和巴黎圣日耳曼，在瘋狂投入資金之前，都并非各自聯(lián)賽中的頂尖球隊(duì)。然而，通過(guò)巨額投入，這些球隊(duì)迅速崛起，使得“打造豪門(mén)”這一概念應(yīng)運(yùn)而生。

充當(dāng)載體

成就個(gè)人價(jià)值

提及意大利，全球人士腦海中浮現(xiàn)的往往是比薩、黑手黨以及AC米蘭。您還記得貝盧斯科尼的那句名言嗎？在80年代末至90年代初，AC米蘭成為了意大利足球的象征，而在此后的近30年間，貝盧斯科尼的名字則與AC米蘭緊密相連。貝盧斯科尼的慷慨捐助，為米蘭引進(jìn)了荷蘭的“三劍客”中的老將和新秀，包括維赫、巴喬、比埃爾霍夫、因扎吉、舍甫琴科、內(nèi)斯塔、卡卡等眾多杰出球員。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，AC米蘭贏得了28座國(guó)內(nèi)外賽事的冠軍獎(jiǎng)杯，并培養(yǎng)出了10位歐洲或世界足球先生，使得這家紅黑俱樂(lè)部享譽(yù)全球。依據(jù)《福布斯》提供的信息，AC米蘭的總估值大約為9.89億美元，這一數(shù)字表明它依舊位列全球最受歡迎的足球俱樂(lè)部之列。

2010年，貝盧斯科尼曾親自坦言：“在這過(guò)去的7年里，我投入了4.27億歐元，這全是我個(gè)人的資金。每當(dāng)看到賬單，我都會(huì)感到身心俱疲。”顯而易見(jiàn)，在足球領(lǐng)域贏得了所有榮譽(yù)之后，老貝似乎失去了前進(jìn)的動(dòng)力，于是他開(kāi)始尋求新的戰(zhàn)場(chǎng)。貝盧斯科尼的巨額投入不僅為俱樂(lè)部帶來(lái)了輝煌，同時(shí)也極大地提升了他的個(gè)人影響力。在俱樂(lè)部事業(yè)取得輝煌成就之后，貝盧斯科尼滿(mǎn)懷喜悅地將注意力轉(zhuǎn)向個(gè)人商業(yè)版圖及政治生涯，他將AC米蘭隊(duì)的管理權(quán)交托給了副手加里亞尼。自1994年1月踏入政界，直至2008年意大利議會(huì)選舉，貝盧斯科尼曾三次擔(dān)任意大利總理，成為二戰(zhàn)以來(lái)在位時(shí)間最久的意大利總理。盡管他因巨額逃稅而遭受了四年監(jiān)禁的懲罰，然而不可否認(rèn)的是，老貝曾借助足球俱樂(lè)部這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人政治生涯的巔峰時(shí)刻。

金元時(shí)代

燒成流行趨勢(shì)

職業(yè)足球聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)如此，只有適應(yīng)者才能生存，那些能夠吸引更多頂級(jí)球員、培育出優(yōu)秀新星的球隊(duì)，才有可能取得更加卓越的戰(zhàn)績(jī)。相反，那些無(wú)法維持高水平實(shí)力的隊(duì)伍，終將面臨被淘汰的命運(yùn)。

在國(guó)際足球界，燒錢(qián)行為已成為一種普遍現(xiàn)象，這一趨勢(shì)甚至超越了足球領(lǐng)域，影響了全球體育界的多個(gè)分支。衡量一支球隊(duì)是否屬于豪門(mén)，關(guān)鍵在于其財(cái)力是否雄厚。金元足球策略常遭非議，因?yàn)閷?shí)際上，財(cái)力雄厚的俱樂(lè)部相對(duì)較少，而資金短缺的俱樂(lè)部則占據(jù)了多數(shù)。一些球隊(duì)在揮霍巨資的同時(shí)，其他一些球隊(duì)卻勉力維持，甚至因財(cái)政困境而走向衰落。然而，任何事物都有其兩面性。無(wú)可否認(rèn)，英超之所以能成為歐洲乃至全球矚目的頂級(jí)聯(lián)賽，其背后強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力起到了關(guān)鍵作用。昔日豪門(mén)曼聯(lián)，在易主之前，長(zhǎng)期保持著卓越的盈利水平和商業(yè)價(jià)值。自2003年以來(lái)，憑借巨額投資迅速崛起的切爾西，以及如今高舉金元足球大旗的“藍(lán)月亮”，這些因素共同構(gòu)成了英超的強(qiáng)大品牌?；仡欉^(guò)去，曾經(jīng)被譽(yù)為“小世界杯”的意大利足球聯(lián)賽之所以迅速走向衰落，這與它實(shí)施的財(cái)政緊縮政策有著密切的聯(lián)系。

金元政策不僅提升了足球賽事的觀賞性，更推動(dòng)了足球運(yùn)動(dòng)的整體進(jìn)步。在這種供需關(guān)系不平衡的背景下，優(yōu)秀球員的市場(chǎng)價(jià)值與地位逐漸攀升。長(zhǎng)期來(lái)看，這一現(xiàn)象將導(dǎo)致整個(gè)球員市場(chǎng)的價(jià)值提升，球員的社會(huì)地位也將得到提升，從而激發(fā)更多人投身足球運(yùn)動(dòng)。如今，國(guó)際足壇已然邁入金元時(shí)代，各國(guó)俱樂(lè)部競(jìng)相投入巨資，爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)球員，比拼的是誰(shuí)能在燒錢(qián)上更狠、更精準(zhǔn)。

本報(bào)記者 劉大偉 J190